Огляд головних напрямів роботи Черкаської обласної державної адміністрації у 2025 році: інфраструктура, енергоефективність, підтримка громад.
Обласний план дій Черкаської ОДА на рік спирається на Програму економічного й соціального розвитку та оновлену регіональну Стратегію-2021–2027. Упродовж серпня сформовано робочі групи та проєктні ідеї до Плану заходів на 2025–2027 роки — це рамка, в якій вибудовують інвестиції в критичну інфраструктуру, послуги та відновлення громад.
Інфраструктура
Курс року — не на «великі дороги», а на утримання та вибіркові об’єкти там, де це підсилює стійкість. Керівник ОВА публічно наголошував: капремонти автошляхів не є пріоритетом у 2025-му; на підтримку транспортної мережі закладено близько 15 млн грн, тоді як окремі міські проєкти в Черкасах реалізуються за місцевими тендерами (будівництво вул. Квіткової, реконструкція Козацької та поточні ремонти десятків невеликих вулиць). Такий баланс дозволяє спрямовувати обласні ресурси на безпеку, енергію та соцзахист.
Енергоефективність і тепло
Опалювальний сезон 2025/26 розпочато в кінці жовтня за погодженням із центральною владою; область раніше звітувала про резервні джерела живлення для критичних установ і запаси пального. На рівні громад тривають роботи теплопостачальників і ТЕЦ, аби входження в сезон відбулося стабільно. Паралельно в публічних базах проєктів реконструкції декларуються рішення зі зменшення залежності від газу: модернізація котелень до рівня когенерації, можливість використання альтернативного палива та оновлення тепломереж.
Безпечна освіта
У містах і громадах Черкаської ОДА добудовують повноцінні шкільні укриття за нормами ДБН (приклад — об’єкт на території школи №21 у Черкасах із бюджетом близько 26 млн грн). Одночасно триває оптимізація освітньої мережі: через демографію та фінансові обмеження малі школи в області реорганізовують, що вимагає якісної логістики підвезення й комунікації з батьками.
Соціальна підтримка та внутрішньо переміщені особи
Область працює в національних рамках допомоги ВПО: грошові виплати, а з 29 січня 2025 року — субсидія на оренду житла як новий інструмент підтримки. На рівні громад і партнерських організацій діють ради/платформи ВПО, що допомагають із інтеграцією, працевлаштуванням і житлом. Ці механізми доповнюють місцеві програми соціального захисту, включно з проєктами будівництва захисних споруд і закладів соцопіки для найвразливіших груп.
П’ять ключових пріоритетів на рік
Перед тим як перелічити ключові дії, зауважимо: в умовах війни гнучкість і адресність важать більше за «великий бетон». Тому пріоритети зводяться до швидких і вимірюваних покращень для людей та критичної інфраструктури.
- Своєчасний запуск і стабільне проходження опалювального сезону; резервні джерела живлення для критичних установ.
- Модернізація теплогосподарств і мереж із переходом на альтернативні палива та когенерацію там, де це економічно доцільно.
- Безпечна освіта: будівництво й введення в експлуатацію укриттів у школах та дитсадках; планування логістики підвезення після реорганізації мережі.
- Соціальний фокус: робота з ВПО (виплати, субсидії на оренду, інтеграційні сервісні центри/ради).
- Вибіркова інфраструктура: утримання та ремонти в місцях із найбільшим ефектом для мобільності громад, а не «проєкти заради проєктів».
Цей набір дає можливість тримати базові сервіси стабільними, а інвестиції — результативними навіть у ресурсно обмежених умовах.
Безпека і стійкість
Регіон системно реагує на наслідки атак: пожежогасіння, відновлення дахів і вікон, оперативні комунікації з громадами. Для посилення захисту вразливих установ у відкритих реєстрах проєктів зафіксовано будівництво об’єктів подвійного призначення з укриттями (зокрема в соцзакладах). Це пріоритет воєнного часу, що напряму підвищує стійкість громад.
Як громадам долучитися
Громади мають включатися в обласні плани через подачу проєктних ідей, співфінансування та партнерства з міжнародними інституціями. Розробка Плану заходів до Стратегії-2027 відкрита до пропозицій — це шанс заявити про локальні ініціативи: енергоаудити будівель, мікрогранти на укриття, реконструкцію теплопунктів чи цифрову диспетчеризацію мереж.
Рік прагматичних інвестицій
2025-й для області — це прагматичний рік: менше «вітринних» будівництв, більше інвестицій у тепло, безпеку, соціальну підтримку та управлінські системи. Саме так Черкаська ОДА переводить ресурси в стійкість — через модернізації, укриття, адресні виплати й партнерства громад з державними та міжнародними програмами.
